Shopfloor Module
SFC
การจัดการกระบวนการผลิต Shop Floor Control (SFC) เป็นส่วนสำคัญของกระบวนการผลิตที่มีความซับซ้อน การบริหารความควบคุมใน SFC มีบทบาทสำคัญในการให้การผลิตเกิดขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพและเสถียรภาพของบริษัท การจัดการความควบคุมใน SFC สามารถดำเนินไปได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยหลักการต่าง ๆ ที่นำมาประยุกต์ใช้ในขณะที่ปรับตัวให้เหมาะสมกับยุคดิจิทัล ดังต่อไปนี้
1. การจัดการการผลิต
การจัดการการผลิต เกี่ยวข้องกับการวางแผนและกำหนดขั้นตอนการผลิต เพื่อให้กระบวนการเกิดขึ้นไปอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ การใช้เทคโนโลยีวางแผนและจัดการสามารถช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการได้อย่างต่อเนื่อง
2. การประมวลผลและค้นหาข้อมูล
การประมวลผลและค้นหาข้อมูล เป็นกระบวนการสำคัญที่ช่วยให้ผู้ใช้งานสามารถค้นหา ติดตาม หรือวิเคราะห์ข้อมูลการผลิตได้อย่างรวดเร็ว การใช้ระบบเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ที่อัตโนมัติสามารถช่วยลดเวลาในการค้นหาและติดตาม ช่วยในการตัดสินใจเพื่อดำเนินการทำงานต่อจากข้อมูลพื้นฐานได้ง่าย
3. การจัดสรรกำลังการผลิต
การจัดสรรกำลังการผลิต เป็นการวางแผนและควบคุมการใช้งานเครื่องจักรและทรัพยากรในกระบวนการผลิต เพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ การใช้เทคโนโลยีการติดตามและควบคุมช่วยให้สามารถจัดการกำลังการผลิตได้อย่างคุ้มค่า
4. ชั่วโมงการทำงานของพนักงาน
การบริหารชั่วโมงการทำงานของพนักงานเพื่อให้การผลิตเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ การกำหนดเวลาทำงานและการสำรวจประสิทธิภาพในการทำงานช่วยลดการสูญเสียเวลาและเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการ
5. ประวัติการผลิต
การเก็บรวบรวมและวิเคราะห์ประวัติการผลิตเป็นสิ่งสำคัญในการบริหารความควบคุมการผลิต เพื่อให้สามารถติดตามและปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีคุณภาพ การใช้เทคโนโลยีเก็บรวบรวมข้อมูลและการวิเคราะห์ช่วยให้ผู้จัดการสามารถปรับปรุงกระบวนการได้อย่างไม่ตกหล่น