生产管理

MRP 生產計劃

產製一個產品需要多少工作流程?從銷售訂單、業務預測、生產製令、委外工單、請購單、採購單及庫存等林 林總總的計畫,需要有效的e化系統才能精密地完成物 料供需計算,進而確定製成品、半成品及原物料的下單 狀況及入庫日程供需等,而經由 ArgoERP 的 MRP 生 產計畫模組就能達成「原料到廠即可進入製造,製成完 成立即出貨」的完美境界。

• 有效控管庫存。
•  快速掌握前置作業需求時間及料件。
• 產生採購計畫及需求料件建議,有利採購人員管理原物 料。
• 建置生產工單計畫,提供生管人員參考。
• 清楚掌握動態資料庫。

備料製造 委外生產管理

料件供應總是出問題?不是補充太多造成間置,就是補 充太慢導致停工待料影響生產進度?透過 ArgoERP 生 產管理模組,就能有效解決備料/製造/委外生產管理 的各種問題,提升組織競爭力。

• 生產批備料管理作業。
• 生產異常領退料作業。
• 製令領料管理作業。
• 線邊倉管理作業。
• 委外工單管理(多製品)。
• 委外重工製令管理。

製程報工

製程報工管理的目的在於從了解工單所耗費的人工/機 器工時,並在月結成本時,將料號成本作為分攤基準, 進而完成工單入庫的整體管理。ArgoERP 生產管理 系統的製程報工模組貼心地提供細部產出製令功能,除 讓業務單位可精確掌握工單生產狀況,藉以提升客戶滿 意度及掌握交貨時程外,更能協助用戶找出作業瓶頸, 突破產製盲點,是最佳的製程管理e化輔助工具。

• 生產工時記錄。
• 製程派工管理。

成本管理模組

ABC 成本、移動加權平均、月加權平均、標準成本法 無論是想提升企業利潤,或因定價策略、客戶要求等因 素需進行成本控管,就得先清楚掌握產品的實際生產成 本,才能找出成本改善的關鍵。 ArgoERP 成本管理模 組提供精確、合理的生產成本計算方式,並以最簡易的 使用程序來計算製造命令的成本,搭配各式分析報表, 是管理者迅速做出最佳決策的輔助工具。

• 掌握產品實際製造成本,保障組織盈利。
• 以成本中心制有效歸屬成本結算。
• 彈性提供「加權」與「移動加權」等平均成本計算 法。
• 簡單訂定最符合企業營運之成本計算方式。
• 自動結轉存貨、換貨、部門領料、存貨盤點、在製品盤 點、銷貨退回傳票,贊節人工輸入及稽核成本,同時確 保存貨充足。
• 提升成本管理效能、避免庫存浪費。

品質管理模組

為確保產品品質符合生產標準,除不斷研究改進製造技 術外,嚴格管制產製過程更為重要,而 ArgoERP 品質 管理模組正是協助提升產製過程,及減少生產耗損率的 最佳e化管理工具,透過彈性參數設定,即可符合不同 行業、不同生產型態之品管要求。

• 依標準檢驗規範設定判定標準,系統自動判定以降低人為疏失。
• 落實進料檢驗作業,減少因原物料品質不良產生之衍生 性問題。
• 詳細記錄檢驗結果,確實掌控原物料品質。
• 即時查詢進料檢驗進度,確保採購及生產流程。
• 留存原物料檢驗紀錄及交貨情形,有利控管供應商品質 。